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利用“近因效应”打造职场好人缘

2011-12-27 00:40    点击: 次      编辑:027clara   字体: -小 +大      转至微博: 转播到腾讯微博  

导读:人们往往强调第一印象在人际关系中的重要性,而最近的研究表明,在职场人际关系中,“近因效应”才是最重要的。何为近因效应呢?当人们认知、评判一系列事物时,越靠近末尾部分的信息造成的影响越大。前后间隔时间越长,近因效应越明显。由于近因效应

    导语:人们往往强调第一印象在人际关系中的首要 性,而最近的钻研 表明,在职场人际关系中,“近因效应”才是最首要 的。何为近因效应呢?当人们认知、评判一系列事物时,越靠近末尾部分的信息造成的影响越大。前后间隔光阴 越长,近因效应越明显 。由于近因效应的存在,使得我们在人际来往 与确定 中,对他人最近、最新的认识占了主体地位 ,往往会掩盖 了以往形成的对他人的评价,因此也称为“新鲜 效应”。
 

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    善始善终留余地


    小张从一毕业就应聘在一家企业,工作了4年多。和绝大多数上班族一样,这4年多里有兴奋也有难受,总体的感到 是普普通通、平平庸 淡。直到去年,小张受一个朋友邀请跳到另一家企业做了部门经理。在离开 前面那家企业时,老板专门找光阴 和小张聊了一个多小时,为小张提了一些善意的建议,最后亲自将小张送出了办公室。说来也怪,工作了4年多也没什么特别 记忆,最后这一个多小时却给小张留下了深入 印象。老板和小张的谈话内容以及握手、微笑等细节,都体现出了对小张的尊重 ,令小张非常激动 。到了新的公司后,小张的部门多次和前面的那家企业有业务往来和合作,后来发展为两家企业之间的稳固 合作,由于前老板留下的好印象,小张成了两家企业之间的润滑剂,合作一起头就很成功 ,实现了双赢。


    高档 心理咨询师赵励君分析 ,俗话说“买卖不成仁义在”,“善始善终”讲的正是这个道理。不论是普通员工还是高管、老板,平素来往 中既要注意给人留下美好 的“第一印象”,更要给人留下美好 的“最近印象”,因为“最近印象”常常会替代和改写前面的印象。如果“最近印象”不好,导致前面建立 起来的人脉印象前功尽弃,委实有点惋惜 。


    赵励君建议,每位职场人如果能长于利用 近因效应原理,把握好每一次的最近来往 ,把每一次新的来往 都当做一次时机,不断对之前留给对方的印象进行改写和更新,那么假以时日,双方的关系将不断提升 ,自己的人脉关系、人际评价也将逐渐积蓄为庞大的宝藏。做好“近因”,对于那些曾经给别人第一印象不是很深甚至不是很好的朋友,尤其首要 。

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